太原用友-T3软件老板通业务目标设定教程

用友通T3标准版软件---老板通业务目标设定

           业务目标设定是为了进行销售目标完成率分析以及绩效考核所进行的设定。设定业务目标后，可以进行计划和实际完成的对比，便于领导了解业务的推进情况。建议用于启用了用友通进销存和核算的用户。主要由老板及其它公司管理决策者使用。

            业务目标设定中有以下三个目标类别：按总目标设定、按部门设定、和按业务员目标设定。此三个项目均有订单金额、发货金额、销售金额和 回款金额项目显示。

            业务目标设定表，第一列为考核期间列，根据考核方式设定中的考核周期排列。如果是按月考核，则此处出现一月-十二月；如果是按季度考核，则出现第一季度、第二季度、第三季度、第四季度；如果按半年考核，则出现上半年、下半年；如果按年考核，则仅出现会计年度。表头的统计指标由考核方式设定中的公共考核指标决定。




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