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太原用友软件-小型审计部门的十大误区（4）误区九：不恰当的高管人员上报机制 另外一个常见的误区是未能向高级管理层和审计委员会成员提供他们所需的信息。有时是报告的出具时间不对，有时则是报告内容过于繁冗，或者提...11-09 / 2015
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太原用友软件-小型审计部门的十大误区（3）误区六：未能建立有效的人际网络 据Kramer称，令他常常感到惊讶的是，小型内审部的成员与公司其它同事以及公司以外其它人士之间的交流和联系都非常匮乏。事实上，无论是在公司内...11-09 / 2015
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太原用友软件-小型审计部门的十大误区（2）误区三：审计时间过长 审计时间过长会消耗掉本应运用于其它方面的资源。Kramer认为，审计时间过长一般是由于未将重点放在关键风险上，导致至少有部分风险会被忽略。我们通常会问...11-09 / 2015
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太原用友软件-小型审计部门的十大误区（1）误区一：效仿大型内审部门 很多小型部门都试图效仿大型部门的作法。Kramer说，他们所使用的作业手册和表格过多、会议太过频繁、审核程序过于苛刻、要撰写的报告也过多。他们没有...11-09 / 2015
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太原用友软件-企业财务会计集中核算对策（2）制定相关法律法规，让企业会计集中核算做到有法可依。在落实会计集中核算的初级阶段，企业还对制度较为陌生，能够借鉴的经验很少，各个核算单位的人员也会有所变动，然而新事...11-06 / 2015
